
9月4日,由中国招标投标协会发起,天和国咨控股集团有限公司(以下简称“天和国咨集团”)主办的中国招标投标协会第四次“会员单位开放交流日”活动在厦门成功举办。中国招标投标协会会长任珑、福建省招标投标协会会长程锦龙出席活动并致辞。天和国咨集团董事长傅庆阳致欢迎辞。中国招标投标协会副会长贾建华、栗冀、石国虎,河北省招标投标协会会长王吉科出席活动。全国18家会员单位的28位代表参加活动。活动由天和国咨集团副总经理李伟华主持。
任珑会长在致辞时表示,自2018年以来,协会“会员单位开放交流日”活动已举办了三期,受到了参会会员单位的普遍好评。当前,在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,协会会员单位涌现出一批走在转型升级前沿的企业,并形成了自身独有的企业特色和核心竞争力。协会希望通过举办开放日活动,使更多的会员单位了解、学习这些单位的创新思维和举措,借鉴其成功经验,切实提升自身服务能力, 同时进一步促进会员间的交流合作。天和国咨集团是协会理事单位,在全过程工程咨询服务领域先行先试,实现了从单一工程招标釆购咨询业务向综合型咨询服务的成功转型。希望大家以此次活动为契机,抓住机遇,勇于创新,加快推进企业转型升级和行业高质量发展,为新时代招标投标行业谋求新出路,实现新价值,推动行业发展不断迈向新高度。
程锦龙会长在致辞时指出,中国招标投标协会举办的“会员单位开放交流日”活动,聚焦行业热点难点,突出企业特点亮点,很有现实意义,业界反响良好,值得地方协会学习借鉴。天和国咨集团作为福建地区综合型咨询企业的优秀代表,在全过程工程咨询、全生命周期项目管理等方面锐意进取,有着诸多创新举措,相信通过开放日活动,会给业界以更多启发和更大信心。
在议题分享与交流环节,天和国咨集团副总经理黄俊莉、PPP咨询事业部副总经理张晓彬分别向与会代表介绍了企业全过程工程咨询业务的转型发展历程和主要经验、PPP专项咨询业务。天和国咨集团全过程工程咨询项目管理应用平台合作伙伴晨曦科技BIM工程管理事业部经理郑景彬介绍了项目信息管理系统在全过程工程咨询中的主要应用,并和大家进行了交流互动。会上,傅庆阳董事长针对大家关注的企业转型发展、全过程工程咨询业务开展等话题做了现场回应。会议还对当前企业发展中的一些共性问题如人才瓶颈、管理平台建设、研发团队的创新能力等进行了交流研讨。
活动期间,代表们参观了天和国咨集团的主要办公场所,听取了企业运营、业务拓展、团队建设和企业文化等情况介绍。
与会代表认为,此次活动主题鲜明、内容务实、交流深入,干货满满,收获颇丰,大家对天和国咨集团的经营理念和创新举措给予一致好评。栗冀副会长指出,天和国咨集团以开放的胸怀分享了许多宝贵经验和真知灼见,以自身的生动实践为行业的转型升级和高质量发展树立了榜样,在企业组织构架与管理体系建设、全过程生命周期的企业资质建设和专业人才队伍建设等方面做到了行业领先,并在拓展国际市场方面给大家诸多有益启示。会上,不少与会代表表示,要进一步向天和国咨集团学习并借鉴他们的成熟经验,推动自身工作上一个新的台阶。大家希望中招协将这一活动长期举办下去,使其成为中招协组织发起、优秀企业示范引领、行业从中获益的重要交流与合作平台。
石国虎副会长做总结发言,对天和国咨集团为此次活动成功召开所做的精心准备、周到安排和无私分享表示感谢。他强调指出,天和国咨集团的成功实践充分说明了全过程工程咨询的本质就是项目管理,在当前招标代理面临向全过程工程咨询转型发展的新形势下,业界企业要坚持高质量发展这一基本方向,重点做好两个方面工作:一是做好项目的顶层设计之一——前期的招标方案策划;二是做好合同管理,重点要关注合同专用条款的编写以及合同的有效执行。他表示,中招协将牢记协会服务宗旨,秉持创办此项活动的初心,求真务实,积极作为,团结和带领广大会员单位,不断开创行业健康持续发展新局面。
( 来源:中国招标投标协会秘书处)